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工作的形式发生巨变,个人如何逆袭!

2020-07-07


工作的形式发生巨变,个人如何逆袭!

「工作」这两个字,写起来并不複杂,「人」的笔划则更简单,左右挥两下,一秒钟就可以完成。但是回顾 2016 年,「工作」和「人」之间因为磨擦发出的杂音,却前所未有地大到震天价响,大到两者之间几乎脱钩,对于未来之间彼此的关係充满问号。

首先,「工作」一定要靠「人」来完成吗?从前对这个答案天马行空的想像,现在都一一化为现实。鸿海集团董事长郭台铭在去年底的世界互联网大会演说中指出,富士康已经有 28 座工厂可以做到关灯生产,传统製造以人和机器作为生产运作的基础,但在关灯生产后,完全归结到机器与机器间的彼此沟通。不只是生产线出现这样的场景,亚马逊书店推出的无人商店 Amazon Go,更让大家活生生看到在服务端的应用。

令人啧啧称奇的画面背后,事实上是很多人职涯的大逆转──本来的工作消失了,而新的选项,可能是从来都没想过的意外。

工作的形式发生巨变,除了科技进步之外,背后还有一个更深沉的因素推波助澜,来自企业与个人间的各种冲突。

新世代的价值观在转向,追求意义胜于薪酬,可以忠于专业,但不见得愿意忠于企业;同时间,企业能提供给个人的庇护和信任感,一样在快速衰减。

回头看 2016 年,全球各地关于各种罢工的「第一次」纪录,统计下来竟然是令人惊讶地丰富,就连「无预警倒闭」这个本来让人震撼的字眼,随着在媒体出现的频率愈来愈高,社会似乎也慢慢有了「免疫力」。

企业还在追求永续经营,个人依旧渴望能安身立命,然而在这混沌局面下,该怎幺办?没有人此刻就能看清规则,但起码得先釐清前路,意识到对于何谓职场、何谓生涯,恐怕已经得开始準备完全不同的定义。

这正是我们在 2017 开春第一期,以「工作大逆袭」作为封面主题的理由。「逆袭」一词,指的是以守势反转为攻势。在这里借用这个字彙,有两层涵义:一是工作者本身,实际上正在遭受来自工作变化所发起的攻击,就像真人必须开始和机器人争夺生计和饭碗;然而,除非全面退守,终究,我们必须再「逆袭」回去,才能重新找回「人」和「工作」间的平衡与共处之道。

让自己成为一支「逆袭下的劲旅」,相信是所有工作人接下来都要面对的课题。虽然不容易,但有一点绝对可以确定:愈早开始,愈好。此刻,就是起点。



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